Guatemala
La
conflictividad en Monte Olivo y comunidades q´eqchi´ [1] es
consecuencia de la implantación violenta de un modelo de desarrollo, a
costa de los derechos y la decisión de las comunidades.
Oficialmente,
este modelo garantiza beneficios para todos, a partir de la atracción
de inversiones extranjeras y de la promoción de una buena imagen de
Guatemala (Presidente Otto Pérez Molina, programa De frente con el
Presidente, 19 de agosto 2014).En realidad, el desarrollo
propuesto por gobierno y empresas tiene como objetivo la acumulación y
concentración de riqueza (sin importar el costo) y como estrategia la
anulación (violenta) del debate y la oposición.
La imposición genera
rechazo y deriva en conflictos intensos.Se denomina desarrollo
pero se concreta en: Acumulación y concentración Implica la búsqueda de
ganancias a partir de la explotación en cualquier ámbito o espacio
vital (subsuelo, aire, agua, semillas), y la hiperconcentración de
beneficios en un grupo reducido de familias (el gobierno del 0.001% de
la población, según análisis de Transnacional Institute).Décadas
de inversión extranjera y privilegios (por ejemplo, las exenciones
fiscales derivadas de la protección a zonas francas y maquilas) no se
han concretado en mejoría de indicadores sociales: desnutrición
crónica, muerte materna, violencia y otros, especialmente en zonas
cercanas a grandes proyectos de inversión (como Chixoy). Estado a favor
de las empresas: dictadura proempresarial Se construyen una legalidad e
institucionalidad discriminadoras a favor de las empresas: legislación
con dedicatorias (Tigo, Monsanto, Trecsa); creación de
circunscripciones especiales donde las empresas pueden reducir el
salario mínimo; orientación de las políticas de Seguridad y los
ministerios de Gobernación y Defensa a la persecución de la
resistencia.
Cuando es necesario, se incumplen leyes.Se
fortalece un poder autoritario, por ejemplo a través de Estados de
Sitio o de la centralización de decisiones para implantar proyectos.
Prácticas corporativas: manipulación y violencia Las empresas utilizan,
de forma simultánea, prácticas de convencimiento y cooptación
(ofrecimiento de proyectos y beneficios individuales) y acciones de
persecución y represión (denuncias a líderes; conformación de guardias
privadas…).
No son unas u otras, sino la complementariedad de las
mismas.Desarrollo sin libertadesSe reducen derechos,
sobre todo, el derecho a la consulta y decisión de las comunidades.
Esta reducción configura una visión de democracia excluyente y poco
participativa.Uso estructural de la fuerzaNumerosos
proyectos empresariales ejercen la violencia para imponerse: física,
jurídica, institucional, privada, legal o ilegal. La violencia se
justifica por la oposición criminal, minoritaria y manipulada (según
gobierno, empresarios y medios de comunicación) de las comunidades a
proyectos de desarrollo que son de beneficio para todos.
NUEVA VIDA
COLECTIVA FRENTE A DESARROLLO VIOLENTO
Este modelo mercantiliza la vida
(todo se convierte en objeto de venta), individualiza las relaciones
sociales y contribuye a confomar una institucionalidad política
autoritaria (que desconoce leyes y derechos, al tiempo que reprime).Lo
podemos caracterizar como desarrollo violento, en la acepción de
violencia como aplicar medios violentos a cosas o personas para vencer
su resistencia (Diccionario Real Academia Española de la Lengua). Es
también violento en sus consecuencias: desplaza, excluye y destruye.
Inserto en una dinámica de implantación de un modelo de desarrollo,
Monte Olivo no es un caso aislado. Apunta tendencias para una nueva
fase de violencia en otros territorios, al tiempo que convoca a la
solidaridad: defender formas de resistencia que son nuevos modos de
vida antimercantiles y antiautoritarios, construidos desde lo
colectivo, para una nueva existencia sin explotación ni violencias.
Notas[i] Ver Contexto en www.cmiguate.org y http://pt.scribd.com/collections/4438684/Monte-Olivo-contra-Hidro-Santa.Andrés Cabanas www.memorialguatemala.blogspot.com www.eltercerexpolioylareconquista.blogspot.com
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